100幅肖像漫画漫画顶级气运好看的漫画推荐穿越韩漫推荐恋爱

　　这是中国漫画从业者的“灵魂三问”，也是快看团队七年创业过程中一直努力尝试破解的行业性难题。七年前，全球漫画行业的格局是这样的：日本职业漫画家约为7000多人，而中国职业漫画作者总共只有600多位，根本谈不上行业。

　　彼时，快看搭建平台，将漫画作者、爱好者聚集在一起。回看这个稳健成长的七年，也是国漫逐渐产业化的历程。今天看来，这三个问题似乎有解了。

　　“我们都知道做芯片非常难，但是正确且重要。在我看来做国漫就是做文化芯片，做国漫跟做芯片一样困难，但同时我始终相信一件事情，文化和科技是在用不同的方式让世界看到中国。”快看创始人陈安妮表示。

　　如今，快看已经成为国漫行业的一个标杆：平台上25岁以下的用户占85%，可谓最年轻化的互联网平台之一，陈安妮将这个用户群体称为“超新Z世代”。就是这样一群比年轻人还年轻、朝气蓬勃对未来无限憧憬的用户聚集于此，为快看的未来带来了更大的想象之间。比B站用户群更年轻的快看，能接棒B站成为新的顶流吗？

　　8月5日，快看再次蜕变：推出漫剧这一全新内容形态，将国漫带入到了视频时代。“快看漫画”改名“快看”韩漫推荐恋爱韩漫推荐恋爱，去掉“漫画”二字，也打破了原有的局限性，迎来新的发展阶段。在陈安妮眼里好看的漫画推荐穿越，快看不止于漫画，而是要成为与“超新Z世代”一起成长的新一代娱乐平台。

　　文字、图片、视频，这是媒介演进的必然过程。毫无争议，今天我们已经进入视频时代，视频早已成为人们接收信息和社交的最主要媒介。而同时，短视频以超速发展取代长视频，也已经成为占用户使用时间最长的内容消费领域。短视频的爆发，背后是年青一代用户使用习惯的演进。

　　漫画是这一代年轻人喜欢的内容形态之一，但是他们与漫画交流的界面也在随着时代而变化。早年可能是纸质漫画书，后来是电子的，再后来发展到移动端条漫的形式。现在已经全面进入视频时代，漫画的形式当然也需要随之而变。

　　快看团队最初的想法，是让静止的漫画以现在年轻人喜欢的形式“动”起来，“漫画+广播剧+短视频”的思路逐渐成形，最终沉淀出一个全新产品形态：漫剧。

　　快看创造出来的漫剧，作为一产品形态几乎满足了当下年轻人所有的内容娱乐需求。相比漫画，他们解放了双手，还原了漫画分镜且原汁原味；单集3分钟，甚至有的只有1分多钟，节奏不拖拉，随时随地可以刷剧；同时，漫剧全部都是竖屏，符合用户已经被抖音、快手等短视频平台培养出来的使用习惯100幅肖像漫画。另外，漫剧全年不断更，可以让用户不为等待而懊恼。关键是快看多年来积累的海量IP，为漫剧提供了丰富的素材，让用户有了更多样的选择。

　　在短视频火爆的当下，漫剧一经推出就取得了超出想象的成功。“上线短短两个月时间，全网总播放量已经达到15亿。有的漫剧刚刚开播就上了微博和抖音的热搜，而且获得了非常多的原本并不是快看漫画的用户欢迎。”一开始忐忑不安的陈安妮，更加坚定了这个创新方向。

　　在这次发布会上，快看共推出了150部漫剧，同时计划打造史上最大的漫剧制造工场——一年3000部的漫剧正在筹备当中。随着海量漫剧上线，快看将漫画正式带入到视频时代，你可以说这是快看在适应短视频时代的，也可以视为快看为超新Z世代用户的喜爱而不断迭代升级。

　　七年前快看进入漫画行业的时候，带来了“条漫”这一全新形式。当时，日韩市场也开始在使用条漫形式，快看可以说是在中国市场引领了这一潮流。而这一次关于漫剧的形式创新，可以说快看才是全球第一家推出这种全新内容形式的企业，“漫剧这种形式在全球范围内是中国首创的。”这一点让也令陈安妮颇最为自豪。

　　无论当年的条漫，还是今天的漫剧，都源自快看团队的创新精神。“快看的优势就是创新能力。我们永远面向未来，永远在想下一个时代的年轻人喜欢做什么韩漫推荐恋爱，然后我们大胆地尝试、大胆地改变。”陈安妮表示，在创业路上他们的团队一直在折腾，尝试新的玩法——同时也在折腾中不断突破自我，逐渐被市场认可。

　　2016年初快看的DAU突破200万，成为了国内所有漫画App中的的第一名韩漫推荐恋爱，更重要的是，这是一个百分之百的中国漫画平台漫画顶级气运，而且是行业内首次超越以日漫作为主要内容载体的漫画平台，这让整个行业都看到了希望漫画顶级气运。

　　2017年快看拿到1.77亿美元的D轮融资，这是当时整个中国漫画行业史上最大的单笔投资。在陈安妮看来，这一过程中重要的不是钱，是投资人开始关注这个领域，而资本市场的关注意味着产业将发展进入快速通道。

　　当然，创新的另一面就是试错、踩坑，近七年时间快看团队也经历过资金链断裂、投资人跑路、被大众误解等各种情况，最终这个年轻的团队总算把年少时“吹下的牛”都实现了。

　　快看用户目前已经突破2亿，月活超过4000万，超过市场第二名到第六名的总和；市场占有率超过50%，是名副其实的“国漫第一平台”。

　　快看建立起了“作者-平台-读者”之间可持续发展的循环体系，帮助越来越多的创作者通过漫画创作获得收入；迄今平台已经累计向作者发放稿费超过10亿元，平台经纪约作者月收入5万，头部作者年收入超500万，帮助漫画家摆脱“用爱发电”的困境。

　　当看到这些数据的时候，我们发现快看过去的七年，是在自我成长的同时也推动了产业逐渐成熟。漫画行业里的“灵魂三问”似乎已经有了答案。

　　快看启动的第二个“3S计划”，是计划在未来3年投入10亿元来扶持国漫。2021年，快看在原创漫画领域持续投入，将投入10亿元持续打造快看原创投稿生态。

　　这一新的扶持举措背后，是快看持续对漫画产业化、工业化的创新探索过程。快看首创了制作人+经纪人模式：其中，有制作人团队帮创作者一起创作内容，有经纪人团队帮助他们进行商业化，还有其他团队可以提供多样化服务。“你可以理解为，还会有各种各样其他的团队来帮作者提供全方位的一条龙服务，”陈安妮表示。

　　以漫剧来看，它与漫画并不是简单的加法，而是乘法效应。漫剧上线之后，不但没有抢食漫画市场的用户和时长，反而为漫画导流，并且给漫画圈带来了收入的增量。以《养敌为患》这部作品为例，相关漫剧为漫画拉新185万人，并且在一个月内使得这部作品的收入增长了324%。《雕塑》这部作品的拉新只有10万，但是在收入上却奇高，实现月收入增长1158%的成效。

　　可以说，漫剧并不是在漫画行业中简单地增加了一种新产品形态，而是激活了整个生态。随着越来越多的类似于漫剧这样的新作品不断在快看平台诞生，快看的成长空间将不止于漫画。

　　今天的快看，跟早期的B站有些相似，是年轻人的聚集地。年轻就代表着未来，代表着希望，代表着巨大的市场潜力。但是快看与B站又有明显的不同，比如B站早期主打宅男文化，快看偏宅女方向，这使得快看平台的包容性更强，可扩展空间更大。再比如，B站80%的用户是30岁以下，而快看85%的用户是25岁以下，显然快看比B站更“年轻”。还有一点，B站起源于二次元文化，在那个时代二次元文化对于国人而言是舶来品，有一定的门槛，相对小众。而今天快看上的国漫，就是源自于中国文化，没有文化束缚和门槛，更加容易普及。也正是因为这些不同，快看从来不存在破圈的困惑。

　　很多年轻人因为漫画聚集在快看，同时他们的爱好也在快看中不断演化。在快看平台已经形成了很多TAG，比如国漫TAG、住在快看TAG、社恐TAG、三坑少女TAG……他们用这样的人设来定义自己，寻找人设一样或是兴趣一样的“同类”。你会发现，他们在快看延伸出了各种各样不同类型的兴趣创作。

　　“生活本来就是一种创作，无所谓是漫画漫画顶级气运，无所谓是绘画，无所谓是写作。”陈安妮如是说。已成为00后精神家园的快看，依托大量漫画IP聚集了近2亿泛二次元人群好看的漫画推荐穿越，这些用户在快看自发汇聚、衍生创作，形成了独有的00后社区文化。“今天你可能依然认为快看只是一个漫画工具，但是每天已经有接近45%的用户在这个社区观看快看用户创作的内容。”

　　也正是因此，今天再用“快看漫画”已经不足以概括快看，这是一家涵盖漫剧、漫画、影视剧、社区、周边衍生、游戏、线验的全新内容生态平台。所以，这一次将品牌升级为“快看”，并推出快看7.0全新版本，也是其顺势而为。随着漫画和UGC内容的铺开，快看正在快速扩展自身的边界，打造真正涵盖线上线下、打通虚拟与现实的“超新Z世代”一站式娱乐平台。

　　以前人们会有一种误区好看的漫画推荐穿越，认为国漫是小众的。其实这主要源于中国用户是从看日漫开始接受漫画，但看日漫的人需要先接受日本的文化，所以日漫逐渐形成了一种小众的感觉。但是国漫不同，对于中国年轻一代的用户而言，国漫没有任何的门槛，是属于我们自己的文化形态。

　　“我们进入这个行业以后才发现，国漫从来都不是小众的。未来国漫会像日漫之于日本、会像韩漫之于韩国一样不断普及。韩国有五千万人口，最大的漫画APP月活用户有2000多万，这就意味着一半韩国人都在用这个APP。”陈安妮认为100幅肖像漫画，以漫画起家的快看因为圈住了超新Z世代用户，未来不存在所谓破圈困境，快看只要跟随他们的需求发展好看的漫画推荐穿越，未来就会有巨大的空间，因为年轻人不存在天花板。

　　快看的战略就是要适应“超新Z世代”用户的需求变化，让平台跟着他们的需求一路成长。我们都知道超新Z世代是未来，所以这一代年轻人未来的潜力，就是快看未来的无限可能性。

　　对于未来的可能性以及快看当下的战略布局，投资人给予了全面认可，陈安妮在交流中表示，快看近期将会公布最新的融资消息，“我相信这次公布的信息应该也是会令行业感觉比较振奋的一次融资信息。”